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Manuel Moses, CEO da Agência Africana de Seguros de Comércio (ATI): “A África Ocidental e Central são uma prioridade para o crescimento do nosso negócio”

No espaço de duas décadas, a seguradora multilateral tornou-se num protagonista de relevo na região. O seu novo CEO, Manuel Moses, que assumiu as funções a 1 de Dezembro de 2020, apresenta  a sua visão e as iniciativas que pretende prosseguir durante o seu consulado.

Como surgiu a instituição que dirige desde o 1º de Dezembro de 2020?

Em 2000, um grupo de países da África Oriental, liderado pelo Mercado Comum para a África Oriental e Austral (COMESA), conduziu um estudo financiado pelo Banco Mundial para examinar as razões por que a região não estava a atrair investimento directo estrangeiro suficiente. Os resultados mostraram que os investidores estavam preocupados principalmente com os riscos políticos (de investimento).

Em resposta a este estudo, a Agência Africana de Seguros Comerciais (ATI) foi criada em 2001 com o objectivo de oferecer soluções de mitigação de risco aos investidores. O apoio financeiro e técnico inicial foi do Banco Mundial e, pouco depois, o Banco Africano de Desenvolvimento (BAD) e o Banco Europeu de Investimento (BEI) aderiram.

Que tipo de actividade a ATI oferece actualmente?

Somos uma instituição multilateral pan-africana que oferece soluções de mitigação de risco para o comércio e investimentos, tanto na África como entre o continente e o resto do mundo. Ao mitigar riscos e proteger as transações, as empresas podem conduzir suas operações com tranquilidade. Somos, portanto, antes de mais nada, um facilitador. O valor das transações e projectos abrangidos desde a criação da ATI é de mais de US $ 62 biliões.


Desde 2008, somos reconhecidos como a seguradora com a melhor classificação em África.


A ATI está em posição de desempenhar esse papel porque é uma das instituições financeiras mais fortes da África em termos de classificações: A / estável, de acordo com a Standard & Poor’s,  e A3 / estável, de acordo com a Moody’s . Desde 2008, somos reconhecidos como a seguradora com a melhor classificação em África. Essa credibilidade atraiu uma base de clientes diversificada que inclui bancos líderes, investidores internacionais, fornecedores de bens de capital e parceiros de projectos de infraestrutura.

Quem são os accionistas da ATI?

A ATI é um exemplo interessante de parceria público-privada com carácter internacional. Actualmente, temos 29 accionistas; 18 sendo governos africanos  e o resto,  accionistas institucionais. Estes incluem organizações multilaterais (Banco Africano de Desenvolvimento ( AfDB ), African Reinsurance Corporation ( Africa-Re ), COMESA , Trade & Development Bank ( TDB ) e The PTA Reinsurance Company ( Zep Re ), agências públicas de crédito à exportação ( SACE SIMEST , UK Export Finanças , Ministério das Finanças da Índia (representado pelo ECGC ) e parceiros privados ( Grupo Atradius ,Chubb , Kenya Reinsurance Corporation ( Kenya Re ).

Em última análise, estamos bem situados para actuar como intermediários entre os sectores público e privado. Estou convencido de que este modelo ATI original é uma resposta às necessidades das economias africanas.

Você firmou parcerias estratégicas com instituições de renome internacional. O que isso envolve?

Contamos com uma rede global de parceiros fortes que estão empenhados em apoiar o desenvolvimento de África. A ATI trabalha com várias instituições multilaterais e de desenvolvimento para apoiar os países africanos no financiamento das contribuições dos seus membros, nomeadamente o BAD, o Banco Europeu de Investimento (BEI), o KfW e o Banco Mundial.

Prevê-se que o BEI e o BAfD forneçam apoio financeiro a seis países africanos (cinco novos países e um membro existente) no montante de 91 milhões de dólares durante o próximo ano. Três novos pedidos de adesão, incluindo um de um país não africano com classificação AAA, no valor de US $ 47 milhões, foram recebidos pela ATI no primeiro semestre de 2020.

Os acordos celebrados com parceiros permitem-nos também alargar a nossa gama de produtos e serviços, nomeadamente na área das energias limpas.

Qual é a sua visão? Quais são seus planos?

Tomei posse em um momento muito crítico para a instituição e a região, no meio de uma pandemia global que está em pleno andamento e afectou negativamente muitas economias. A ATI está bem posicionada para apoiar a importação de bens essenciais (alimentos, produtos farmacêuticos, equipamentos de saúde, etc.), durante este período desafiador. No futuro, à medida que entrarmos num ambiente pós-COVID, a ATI continuará a ajudar os nossos países membros a atrair investimentos que serão necessários para o retorno às tendências econômicas positivas que foram fortemente afectadas pela pandemia.


A ATI está bem posicionada para apoiar os esforços de recuperação económica nos países membros no  pós-Covid-19.


Apesar da crise, os fluxos comerciais em África permaneceram estáveis ​​ao longo de 2020, embora eu acredite que ainda há muito espaço para novos progressos. O comércio intra-africano representa apenas 16% do comércio, em comparação com os 50% que se verifica noutras regiões. A entrada em vigor da Área de Comércio Livre Continental Africano (AfCFTA) irá contribuir para o desenvolvimento do comércio.

Além disso, a África enfrenta um déficit significativo de infraestruturas e o sector privado vai desempenhar um papel cada vez mais importante para resolver isso. Em última análise, haverá grandes oportunidades para a nossa instituição, tanto mais que a região está envolvida numa dupla transição, tanto digital quanto ambiental, que estamos prontos e capazes de apoiar.

De que maneira?

A transição digital da África depende especialmente da construção de infraestruturas que permitam o acesso à Internet. Esses são os tipos de projectos que apoiamos. Além disso, a nossa estratégia de mitigação de riscos integra critérios ambientais, sociais e de governança (ESG). Acreditamos que o futuro crescimento de África será “verde” e contamos com os nossos parceiros, nomeadamente na área das energias limpas, com uma exposição existente de 214 milhões de US $.

Pode dar alguns exemplos?

Em 2017, em cooperação com o KfW, lançamos o Mecanismo de Apoio à Liquidez Regional ( RLSF ). A facilidade, no valor total de € 65 milhões (incluindo financiamento de assistência técnica fornecida à ATI para a sua implementação), foi criada para fornecer suporte de liquidez a projectos de energia renovável de pequeno e médio porte contra o risco de inadimplência de concessionárias de energia de propriedade pública . As duas primeiras transacções foram fechadas ao abrigo desta linha de crédito em 2020; isto foi em apoio ao PV solar Mubuga de 7,5 MW no Burundi e a Fase 1 do PV solar Nkhotakota de 37 MW no Malawi.

Outro exemplo foi a criação do Mecanismo de Garantia de Energia para a África ( AEGF ) em 2018, em conjunto com o BEI e a Munich Re, para alavancar uma capacidade adicional de mitigação de risco de US $ 1,4 biliões para investimentos em energia limpa na África.

Quais são os seus antecedentes?

Tenho um MBA em Finanças pela University of Leicester no Reino Unido e um BSc em Engenharia Civil pela University of Zimbabwe. Também sou membro associado do Chartered Institute of Management Accountants, (ACMA) -UK.

Profissionalmente, tenho mais de 25 anos de experiência nas áreas de finanças, bancos, seguros e investimentos. Antes de ingressar na ATI, trabalhei na International Finance Corporation (IFC), membro do Grupo Banco Mundial, durante 16 anos. Fui o principal responsável dos nossos negócios na África Oriental, onde liderei uma grande equipe. Também ocupei cargos importantes no Banco de Comércio e Desenvolvimento (TDB), no Banco Comercial do Zimbabwe e no Banco de Desenvolvimento do Zimbabwe.

Pretendo aplicar a minha experiência de trabalho na ATI como um meio de contribuir para o crescimento do Comércio e do comércio na África e, de forma mais ampla, para o desenvolvimento económico e social do continente. A ATI tem um grande potencial de desenvolvimento e estou determinado a seguir em frente, perseguindo o sucesso dos meus antecessores nesta função.

Então o que o futuro reserva?

O nosso objectivo é aumentar o número de membros nos próximos meses, com o apoio de parceiros como o BEI e o BAD, de forma a fortalecer a instituição e a dar-lhe uma base mais ampla. Queremos consolidar o carácter pan-africano da ATI.

Ao nível da nossa actividade empresarial, pretendemos expandir a nossa presença na África Ocidental e Central,  porque vemos um enorme potencial de crescimento nestas regiões. Acreditamos que a nossa gama de produtos está perfeitamente alinhada com as expectativas dos Estados africanos e internacionais e dos agentes privados.

A nossa sede fica em Nairóbi e temos escritórios em Abidjan, Cotonou, Dar es Salaam, Kampala e Lusaka. Estamos a planear abrir de novos escritórios no futuro, dependendo do grau de evolução da nossa actividade.


4 categorias principais de produtos

* Seguro de investimento. A ATI oferece uma gama completa de produtos para protecção contra riscos políticos, incluindo expropriação de activos, inconversibilidade de moeda ou restrições de transferência, embargos comerciais, perdas decorrentes de guerra e distúrbios civis, bem como inadimplência de sentença arbitral após violação de obrigações contratuais por soberano e / ou contrapartes sub-soberanas. A ATI também oferece protecção contra riscos de falta de pagamento ou chamadas indevidas de títulos de desempenho

* Seguro de crédito. Isso protege contra o risco de inadimplência e substitui colaterais caros (por exemplo, cartas de crédito). Com esta solução da ATI, as empresas podem oferecer aos seus clientes melhores condições de pagamento, aumentar o seu fluxo de caixa e ser competitivas internacionalmente, oferecendo condições de crédito.

* Fianças . A ATI protege um contrato do início ao fim do projecto, oferecendo contra-garantias a bancos e seguradoras. Se uma fiança for acionada e o mutuário não puder realizar ou reembolsar o nosso cliente, a ATI intervém para cobrir quaisquer perdas potenciais.

* Resseguro . A ATI ajuda as seguradoras locais e internacionais a serem mais competitivas na África. Isso permite que a seguradora primária aumente sua capacidade e compartilhe responsabilidades em caso de sinistro. A ATI tem parcerias com seguradoras locais e internacionais que apóiam negócios nos nossos estados membros africanos. (AR)

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